Servicios
Acompañamos a tu organización en todo el ciclo del proyecto: desde el diagnóstico inicial hasta el informe final. Cada propuesta se adapta al público, al territorio y a los objetivos de quien financia.
Ocho servicios, por separado o combinados en un mismo proyecto.
Elaboramos planes de formación, currículos, cartas didácticas y guías metodológicas, con pruebas de entrada y de salida para medir el aprendizaje. Nuestra base es la Ruta Candray: los siete pilares de la empresa en cuatro niveles, desde la escuela hasta la empresa en crecimiento.
Facilitamos jornadas de creatividad e innovación, design thinking, Lean Startup, Lean Canvas, Business Model Canvas y elevator pitch.
Seleccionamos participantes, acompañamos la elaboración de planes de negocio y de inversión, preparamos para paneles de evaluación y gestionamos el capital semilla, desde la compra hasta la liquidación. También guiamos la formalización: registro MYPE, elección de la figura legal y primera factura electrónica.
Damos a cada persona las herramientas para tomar decisiones sobre el dinero de su hogar y de su negocio: presupuesto, ahorro, estructura de costos, punto de equilibrio, flujo de caja, registros contables básicos y uso responsable del crédito. Todo se practica con ejemplos de la vida diaria y con los números de su propio emprendimiento. Con empresas en crecimiento llegamos a estados financieros, márgenes e indicadores.
Trabajamos con ADESCO, cooperativas y grupos asociativos en liderazgo, estructura, análisis FODA, planificación estratégica y control interno.
Identificamos oportunidades de empleo juvenil, mapeamos empresas y ofertas laborales, analizamos las capacidades de organizaciones y comunidades, y hacemos el diagnóstico integral de seis pilares para empresas que quieren crecer.
Acompañamos a empresas en crecimiento durante seis meses: ordenamos procesos, compras e inventario, medimos ventas y márgenes con un tablero de indicadores, ponemos al día las obligaciones laborales y tributarias, e incorporamos tecnología e inteligencia artificial. Cada empresa termina con su manual de procesos y su plan estratégico.
Redactamos informes técnicos y ejecutivos, sistematizamos experiencias y creamos herramientas y bases de datos de seguimiento.
Nuestra metodología
Trabajamos con metodología participativa y de educación popular. Cada sesión sigue cinco momentos.
Partimos de la experiencia y las expectativas del grupo.
Presentamos los conceptos con ejemplos cercanos.
Aplicamos lo aprendido con dinámicas, casos y simulaciones.
Cada persona o equipo presenta su producto y recibe comentarios.
Ajustamos el producto y acordamos el siguiente paso.
Un tema, cuatro profundidades
Cada módulo se adapta a cuatro niveles y cada persona avanza sin repetir lo que ya sabe. Medimos el cambio con una prueba antes y después, un producto terminado por módulo y seguimiento a los 3 y 6 meses.
Niñez y adolescencia escolar. Aprende jugando.
Personas adultas y mayores. Aprende con su propio negocio.
Personas emprendedoras. Formaliza y planifica.
Empresas en crecimiento. Mide y escala.
Escríbenos y armamos juntos la propuesta.